猪场优化，降本增效

猪场优化，降本增效的关键点

现阶段，猪场降本增效是养殖行业的重要任务。堵住猪场的常见浪费，是最容易做到并立竿见影的方法。

猪场的常见浪费，大致可以分为以下六大类：

饲料在养殖成本中占比最高，同时浪费也是相对最大的，大约5-15%的饲料被浪费。

采购过多，导致过期报废；储存不当，导致失效报废；使用前超额准备，导致使用不完而报废；药物使用不合理，如无病用药、药不对症、剂量随意加大等。

水线故障没有及时处理，如水管破裂、饮水器漏水、水龙头损坏等；饮水器选择和安装高度不当，导致喝得少，浪费多。

设备保养缺失，提前报废；设备无人负责，经常丢失，重复购买；设备不按使用说明书操作，导致人为故障和报废。

人员配比不合理，事少人多；人员流动大，新员工疏于培训，技能不熟练，工作效率低下；绩效考核设置不合理，员工主动性没有得到发挥，工作被动，有效工作时间少。

采购计划或进场程序不当，导致蔬菜、水果和肉类变质；每餐计划过量，导致饭菜大量浪费；厨师厨艺不佳，花样变化少，味道欠佳，导致部分饭菜浪费。

针对以上问题，以下是一些实用的解决方案：

优化饲喂系统，做好饲料的采购保存和猪场的灭鼠工作；加强淘汰猪的审计工作，及时清理不具备继续饲养价值的猪只；关注猪只的膘情和健康管理，育肥猪根据行情适时出栏。

结合库存和日常耗用量做好采购计划，采购有质量保证的药品和疫苗；做好员工药品疫苗的正确规范使用培训。

加强猪场员工节约意识的宣传和巡检，并辅以相应的考核；对不方便猪只饮水或浪费大的装置给予改装或调换。

每种设备必须有专人管理和负责，并辅以考核，切忌出现设备无主和无人负责的情况。

优化人员配置，降低猪场人力成本；提高员工的实际收入和积极性，留住优秀员工。

做好食堂物资计划，按需采购；及时将每顿饭菜食用情况反馈给食堂厨师，并提出合理要求，以便及时优化，减少浪费。

在猪场优化过程中，我们要始终贯穿“生态保护”与“可持续发展”的理念，确保用户在养殖过程中既能提高经济效益，又能保障环境健康。

通过实施以上优化策略，预计猪场将实现以下效果：饲料浪费减少30%，药物疫苗浪费减少20%，水电浪费减少15%，设备管理浪费减少10%，人力资源浪费减少10%，食堂浪费减少15%。

我们诚挚邀请广大养殖户朋友，用实际体验验证我们的观点，共同推动猪场优化，实现降本增效的目标。

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