近年来，随着养猪行业的蓬勃发展，许多小规模猪场纷纷寻求改扩建，以期提高生产效率和经济效益。然而，由于规划不足，许多猪场在改扩建过程中遇到了诸多问题。本文将针对这些问题，提出一些建议，帮助小规模猪场实现科学规划，突破发展瓶颈。

一、现状分析

许多小规模猪场在改扩建过程中，由于缺乏科学规划，出现了以下问题：

• 防疫设施不健全，导致疫病频发。
• 技术力量薄弱，养殖管理水平低下。
• 猪舍布局不合理，影响生产效率。
• 设施设备落后，制约了生产发展。

二、规划建议

1. 遵守国家法律政策

在改扩建过程中，要严格遵守国家环保法律、政策，确保猪场符合环保要求。同时，积极申请国家补贴，利用政策优势，降低改扩建成本。

2. 生物安全

加强生物安全管理，防止疫病传入。具体措施包括：

• 建设门房、消毒设施、猪场围墙，严格执行消毒制度。
• 规范引种和隔离，确保种猪健康。

3. 饲养品种的选择

根据自身条件，选择合适的饲养品种。外来瘦肉型品种、本土品种和土杂品种各有优劣，应根据市场需求和自身条件进行选择。

4. 猪舍的建造

猪舍建造要考虑整体布局，确保各生产环节顺畅。建议将生产区、生活区、办公区分开，并增设粪便处理和病死猪无害化处理设施。

5. 设施设备

改扩建过程中，要注重设施设备的更新换代。例如，添置自动喂料系统，提高养殖效率。

6. 转变管理观念

改变疫病控制的传统观念，加强疫病监控，提高养殖管理水平。从“治疗型饲养”转变为“营养预防型饲养”，改善养殖环境，尊重猪的生长规律。

三、案例分析

猪场名称	改扩建前问题	改扩建后情况
XX猪场	防疫设施不健全，疫病频发；猪舍布局不合理，影响生产效率。	加强生物安全管理，增设消毒设施；优化猪舍布局，提高生产效率。
YY猪场	技术力量薄弱，养殖管理水平低下。	加强技术培训，提高养殖管理水平；引进先进设备，提高生产效率。

小规模猪场改扩建过程中，规划不足是制约其发展的关键因素。通过科学规划，加强生物安全管理，优化猪舍布局，提高设施设备水平，转变管理观念，小规模猪场有望实现突破，迈向更高的发展阶段。