猪价行情持续走低，如何跨越猪周期？

猪价行情持续走低，尽管最近小幅反弹，但未来大抵趋势已是行业共识。养猪行业面临疫情和行情的双重挑战，如何跨越猪周期，成为养殖户们关注的焦点。

一时间，各种降本增效、低成本技术、高效科学模式不断涌现出来，使得养猪人眼花缭乱。要么偏信，要么不信的各种极端思想都有。

所有财富都是认知的变现，曾经凭运气赚到的钱一定会凭实力亏掉；看热闹误入歧途想赚大钱的一定会失望而归；只有想赚长钱的新生代养猪人才能事业长青。

降本增效背后的黑洞与陷阱

我们先来看几个利润公式：

利润 = 收入 - 成本

利润 = 收入 - 成本

利润 = 收入 - 固定成本 - 变动成本。

例如：猪价行情好时利润公式是 10-8=2，猪价行情不好时利润计算是 8-8=0，如果把成本再降成7元就可以多赚钱。

收入 = 价格×数量，价格决定不了，只有多出栏才是前提；既然固定成本降不了，不再增加固定成本即可，可以淘汰低效母猪；所以只能减少变动成本，饲料不喂或者少喂最省，但是不现实，其他成本金额不大，把员工裁掉自己来？不实际。那就减去兽药和疫苗，省一点是一点！所以就采取“三降策略”：

降低标准：降低采购标准、降低管理标准、降低薪酬标准

降低价格：寻求低价产品、参与促销打折活动、囤积低价原料

降低投入：减少疫苗和健康管理的投入，减少学习和交流的时间投入。

“三降策略”之后员工没有积极性，猪群营养和健康跟不上，生产成绩一路下滑，成本降下去了，收入也大幅下滑。原本想降本增效却变成了降本更亏了。

猪价不好更要把猪养好，赚钱不是靠省出来的，是猪养好了挣出来的。我们不能学《群鸟学做窝》寓言故事里面的小鸟想当然，要学燕子关注事物背后的本质，你的信息环境和决策模式，决定你的盈利能力。

家庭农场跨周期发展的五大思维转变

成功 = 正确思维方式 × 热情 × 能力

① 种养大户向家庭农场转变：由提供产品变为提供商品

② 工厂养殖向生态养殖转变：由资源透支变为环境友好

③ 生产企业向经营企业转变：由单纯降本变为提高效率

④ 机会主义向长期主义转变：由追求暴利变为寻求复利

⑤ 生意思维向事业思维转变：由短期利益变为永续经营

养猪行业处于生产企业向经营企业转变的过程，生产企业注重成本控制和产能，经营企业注重投入产出，比的是投资效率。除了技术以外还得有经营思维，理性投入提升效率，只有跨越猪周期发展的养殖企业，才能代表行业的未来！保安全，提效率，一起跨周期！

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