一、合理控制防疫及药物保健费用

猪场防疫及药物保健费用是成本控制的关键。据调查，2008年猪场药品和疫苗费用差距较大，多可达一百元以上，少则二十元左右。关键在于，并非药费越多，猪场效益越好。

过度依赖药物和疫苗并不能有效控制疾病，反而可能导致病原体对药物产生抗性，增加治疗难度。因此，应合理规划防疫和药物保健，避免不必要的浪费。

二、优化母猪养殖管理

母猪年产胎数是衡量猪场效益的重要指标。理想年产胎数为22胎，但实际生产中，许多猪场难以达到此标准。剔除无效母猪，提高母猪年产胎数，可以有效降低饲料和人工成本。

通过定期母猪性能分析，关注返情次数、产仔间隔等指标，及时发现并淘汰无效母猪，提高猪场整体效益。

三、科学调整饲料配方

秋冬季饲料质量对猪只生长至关重要。玉米水分过大可能导致饲料能量不足，影响猪只生长。合理调整饲料配方，确保能量供应，是提高猪只生长速度的关键。

同时，避免不按配方加工饲料，确保饲料质量，提高饲料利用率。

四、优化猪场人员配置

猪场人员配置应与生产规模相匹配。过多的人员配置会增加人工成本，降低猪场效益。提高生产效率，降低人工成本，是猪场可持续发展的重要途径。

通过培训和选拔，培养高素质的饲养人员，提高生产效率，降低猪场成本。

五、合理控制出栏时间

推迟出栏时间会增加饲料成本，降低猪只生长速度。合理控制出栏时间，确保猪只健康生长，是提高猪场效益的关键。

针对定时定量饲喂、饲料质量问题、慢性病等因素，采取相应措施，确保猪只健康生长。

六、提高设备利用率

猪场设备利用率直接影响生产效率。定期检查和维护设备，确保设备正常运行，提高设备利用率，降低猪场成本。

同时，加强饲养人员培训，提高设备操作水平，避免设备闲置。

七、及时淘汰病弱猪

病弱猪会增加饲料和人工成本，降低猪场效益。及时淘汰病弱猪，降低猪场成本，提高猪场效益。

加强猪场疾病防控，提高猪只健康水平，是猪场可持续发展的重要保障。

养猪行业进入微利时代，猪场需精打细算，提高经济效益。通过合理控制成本、优化养殖管理、提高设备利用率等措施，猪场可以实现经济效益与生态保护的良性循环。

欢迎用实际体验验证观点，共同推动养猪行业可持续发展。