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养殖场风险防范:识别八大隐患

养殖场风险防范:识别与应对八大隐患

当前,中小型规模猪场面临着众多风险,其中一些风险甚至可能威胁到猪场的生存。企业需要具备风险意识,同时也要有管理风险的智慧,以降低风险带来的损失。

养殖场风险防范:识别八大隐患

1. 养殖场主要风险类型

1.1 猪群疾病风险

猪群疾病风险是养殖场面临的首要风险。大规模疫情可能导致猪只大量死亡,增加防疫投入,影响生产效率。

1.2 市场风险

市场风险包括市场突变、竞争加剧、消费者购买力下降等因素,可能导致市场份额急剧下降。

养殖场风险防范:识别八大隐患

1.3 产品风险

产品风险可能源于产品开发不对路、质量问题或品种陈旧等,影响猪场收入和利润。

1.4 经营管理风险

经营管理风险包括内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化等,可能导致重大损失。

1.5 投资及决策风险

投资风险和决策风险可能导致猪场经济效益下降,甚至亏损或倒闭。

1.6 人力资源风险

人力资源风险可能源于管理人员任用不当、精英人才流失等,影响猪场经济效益。

1.7 环境、自然灾害及安全风险

环境、自然灾害及安全风险可能导致猪场损失,包括人财物损失和预期经营目标落空。

1.8 政策风险

政策风险包括政府法律、法规、政策变动,税收、利率变化等,可能导致损害。

2. 风险防范对策

2.1 加强疫病防治工作,保障生猪安全

树立“防疫至上”的理念,健全管理制度,加大硬件投入,加强技术研究,降低疾病风险。

2.2 及时关注和了解市场动态,稳定市场占有率

掌握市场动态,适时调整生产规模,实现产品多元化,开拓新市场。

2.3 调整产品结构,树立品牌意识,提高产品附加值

调整产品结构,开发安全优质产品,拓展深加工,提高产品附加值。

2.4 健全内控制度,提高管理水平

制订完备的企业内部管理标准,加强财务管理和生猪销售管理,降低非生产性费用。

2.5 加强民主、科学决策,谨防投资失误

经营者要有风险管理的概念和意识,采用民主、科学决策手段,防止决策失误。

2.6 建立有效的激励和约束机制,最大限度发挥员工潜能

采取激励政策,发掘、培养和吸引人才,制定有效的激励措施,提高管理水平。

2.7 树立环保安全意识,防止事故发生

猪场绿化工作,保持猪舍干燥、清洁,使“四度”均保持在合适的程度。

2.8 掌握国家有关政策和规定,规避政策风险

关注政府政策和经济动向,了解政府税收政策变化,规避政策风险。

通过以上措施,养殖场可以在降低风险的同时,实现生态保护和可持续发展。

养殖场风险防范:识别八大隐患

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