猪场管理的核心：人的作用不可忽视

优良的品种、全面的营养、健全的免疫、洁净的环境，这四个基础是养猪行业的基石。然而，尽管我国规模化养殖场普遍具备这四大条件，猪疾病却仍然肆虐，让养殖户头痛不已。

高热病、猪瘟、蹄病等疾病年年爆发，让人不禁疑问：是我国疫苗不够好？我国的猪瘟兔化弱毒苗可能是世界上公认最好的，其他疫苗也是国际一流大公司的产品；是我们的猪饲料不够好？中国有众多优秀的饲料公司，更有国际合资饲料公司；是我们的品种不够好？现在种猪引种大多都是从美国、加拿大、丹麦等国家进口最好的种猪。那么，问题究竟出在哪里呢？

关键在于饲养管理：执行力是关键

笔者认为，问题的关键在于饲养管理，在于我们饲养工作者的执行力。同样的品种、饲料、疫苗，不同的养殖场生产效益却相差甚远，原因就在于饲养管理水平的不同。

规模化养殖采用流水式作业模式，每个环节相互关联。后备母猪过肥、过瘦或食欲差等，都会影响其发情，从而影响怀孕母猪环节；而怀孕母猪管理不好，更是导致早产率、仔猪畸形率、死胎率增加，严重影响整个养殖场的效益。由此可见，饲养管理在养猪生产环节中至关重要。

提高养殖效益：关注猪群整体健康与员工防疫意识

养殖场主不仅要对生产情况有全局观点，更要关注猪群整体健康情况，控制疾病感染，提高生产效益。同时，要通过提高员工防疫意识，增强员工对工作的热情，留住员工的心，避免人员流动过多而出现生产效率降低、防疫难的问题。

饲养员的责任：尽职尽责，关注细节

一个好的养殖场，除了养殖场主管理好之外，更重要的是猪场里面的每一位饲养员都要尽职尽责，按照场里的规定规范执行。作为饲养管理最终实施者，饲养员的饲养管理水平不同，所产生的效益相差甚远。

一个细心的饲养员会根据猪只情况饲喂，及时发现并合理治疗出现异常情况的猪只，认真打扫清洁，使室内保持通风干燥的好环境，按时消毒灭蚊避免疾病的传播等，正是这些细节的地方，才能使猪群生长健康。

饲养管理者的素质：理论与实践相结合

用不用心是关键，具有较好的理论和实践基础也是一个好饲养管理者的条件。然而，目前基层养殖场既懂理论又懂实践的基层管理者非常欠缺。科班出身的有理论基础但往往缺乏实践，很多半路出家的养殖人员知道怎样饲养，但往往很多管理细节不知所以然，其饲养管理水平比较低。

以人为本，科学饲养，实现养殖业的可持续发展

养好猪的关键在于饲养管理，饲养管理的关键在于人。以人为本，科学饲养，关注生态保护与可持续发展，实现养殖业的可持续发展。我们相信，只要我们共同努力，就一定能够实现养殖业的繁荣。