管理挑战：观念落后与投入不足

管理方面养殖观念落后由于对养猪业发展形势和生产技术缺乏了解，养殖户往往凭借传统经验和部分从他处学来的所谓“经验”就盲目进行养殖生产，造成生产效益低下，甚至失败。

投入不足现代养猪业是一个投入较高的产业，中小猪场应积极利用国家在金融等方面的优惠政策增加投资，或将所得效益的一部分投入再生产，规范养殖行为，提高管理水平。

生产挑战：科学生产水平低下与抗风险能力差

科学生产水平低下笔者调查的100个中小猪场，从业人员高中以下学历的占87%，多数从业人员缺乏科学素养和正确的科学发展观念。

生产经营分散和抗风险能力差农村大多数中小猪场是单独生产经营的，盲目性很大，生猪销售上受经销商左右，自主经营能力差，抗风险能力弱。只有参加到“公司＋农户”的模式中，才能有效提高抗风险能力。

设施挑战：生产设施简陋与猪舍卫生消毒不严格

生产设施方面生产设施简陋农村多数猪场在选址、建筑设计、生产设备等方面缺乏基本的动物防疫条件。

猪舍卫生消毒不严格正确的消毒操作程序是：清理—冲洗—刷刮—药物消毒—熏蒸消毒—空圈5天-7天。熏蒸消毒时，每立方米空间：福尔马林32毫升、水16毫升、高锰酸钾16克。

技术挑战：公猪缺乏运动与妊娠母猪胖瘦不均

生产技术方面公猪缺乏运动为保证运动量，每天应由饲养员逐头驱赶到舍外运动1小时，而且要采取先慢、后快、再慢的方式。夏天应在早晨和傍晚时进行，冬天应在中午时进行。

妊娠母猪胖瘦不均主要原因是妊娠期小群饲养，群体采食。虽然群体定量饲喂，但母猪采食量差异大，造成肥瘦不均。解决的办法是单圈或定位饲养或采用半定位栏饲喂。

解决方案：提高管理水平与加强生态保护

提高管理水平通过加强培训，提高养殖户的科学素养和正确的发展观念，引入先进的养殖技术和管理方法。

加强生态保护在养殖过程中，注重生态环境的保护，采用环保型生产设施和饲料，减少对环境的污染。

结论

中小型养殖场在发展过程中面临诸多挑战，但通过提高管理水平、加强生态保护和采用科学的生产技术，可以有效应对这些挑战。预计未来5年内，中小型养殖场将逐步实现可持续发展，为我国农业发展做出更大贡献。

欢迎用实际体验验证观点。