养殖产业链各环节协作的重要性

养殖产业链的优化是提高经济效益、保障生态保护与可持续发展的关键。以下是养殖产业链各环节协作的重要性分析。

经营与管理的协调

猪场的经营决定管理形式，二者必须协调。生产种猪为主和生产育肥猪为主的场管理不同，提供仔猪的场与全程饲养的管理方式也不同。

管理与技术的协调

现在中国养猪业，管理往往落后于技术。技术措施的执行需要严格的管理予以保证，否则技术会达不到效果。

畜牧人员与兽医人员的协调

畜牧人员与兽医人员，因为行业观念不同，所采取的措施也不同。如畜牧人员注重引起应激的因素，兽医人员注重病原控制。

操作水平与职工素质的协调

一些高新方法在生产中往往不能转变成生产力，其中主要原因是职工素质低，不能正确理解进而实施这些高新技术。

防、治、养的协调

有人重防，有人重治，如果二者不能协调好，不能有效地防治疾病的发生。只因重预防的人会对出现的疾病不在意，忽视治疗。

奖罚制度与管理团队的协调

有些猪场为提高职工生产积极性，各猪场都在实施奖罚制度。虽情况不同，奖罚制度也不同，但都存在漏洞。

生产与后勤的协调

生产的提高需要强有力的后勤保障，如供水、供电、供料、供药、供暖等。如果夏天断水，冬天断煤，晚上断电，饲料供应不上，对生产有影响。

工作与休息的协调

现在的猪场，很少为职工安排休息时间。这样看似职工每天都在工作，但工作效果并不理想。每个人长期干某项工作都会有厌烦心理。

各生产环节的协调

要定期做好近阶段的工作计划。计划可以是每星期1次，也可以每月1次。计划改变后及时通知各部门。

产与销的协调

有时生产人员只重产量，销售人员只重价格。为考虑价格因素，可能压栏推迟销售，或提早出栏，给生产的计划性及人员协调带来不便。

养殖产业链的协作优化是一个系统工程，需要各个环节的紧密配合。只有通过优化各环节的协作，才能实现养殖产业的可持续发展，为我国农业发展贡献力量。

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