一个偶然的机会认识了张场长，交流后感觉彼此很多观念非常相近。他大学毕业后自愿到养猪场工作，并且一干就是八年。更难得的是非常喜欢养猪，希望自己能帮助猪场从生产、经营、以及管理理念上获得进步。这正是我们一直在寻找的“我爱养猪”的养猪人。

猪场管理的关键

张场长认为，猪场管理的核心是打造优质的养殖环境。这包括猪的内环境和外环境。内环境指的是猪的健康水平和免疫力，而外环境则是猪舍的温度、湿度、空气质量和饲料的营养水平。

内环境管理

日常的免疫接种、药物保健、带猪消毒、环境消毒等都是为了给猪群创建一个较好的内部环境。这需要专业技术和管理人员，也就是科学化养猪的核心。

外环境管理

好的外环境创造都是为了给猪体营造好内环境服务，如减少应激、加强饲养管理、合理配比的营养等，都是为了提高猪的健康水平和抗体水平，增强机体对疫病的抵抗力。

管理模式的转变

张场长指出，大多数猪场都非常重视兽医治疗，但猪场管理更重要的是科学化管理。他强调，要找懂管理的内行人来管理猪场，懂得如何给猪营造一个适合生长的环境。

改革陈旧观念

张场长强调，改变旧场的生产水平， 要打破陈旧的管理理念和家族式的管理模式。这需要提供一个正确的改革思路，引导企业老总高瞻远瞩，协助企业老总作出正确的企业决策。

可持续发展的养猪业

张场长认为，生态保护和可持续发展是养猪业的重要方向。通过优化养殖环境，提高猪的健康水平和生产效率，既能提高经济效益，又能保障环境健康。

员工的重要性

张场长强调，员工的稳定性和专业性对于养猪业的发展至关重要。他建议通过提高员工待遇和改善工作环境来降低人员流动率。

未来展望

张场长预测，随着科技的发展和养殖技术的提高，养猪业将迎来新的发展机遇。他欢迎更多有志于养猪行业的人士加入，共同推动养猪业的可持续发展。

欢迎用实际体验验证观点。