一、重视观念，明确目标，制定策略

管理人员在观念上必须高度重视，种瓜得瓜，种豆得豆，观念决定一切；

所有人必须目标明确，没有明确的目标，就像大海里失去灯塔的孤舟，驶向危险的礁石区；

然后，需要制定有效的策略，从容应对，一切尽在掌握中。

二、猪场春节应对策略

据本人了解，部分猪场早有准备，他们做了如下准备：

1. 对配种后在春节前后的半个月时间分娩的母猪，实行了推迟配种，这个阶段没有母猪产仔，就能给更多的人放假；

2. 进行更好的空栏消毒工作，切断疫病在猪场的循环传播链条，对全年猪场疫病的控制极其有利；

3. 对猪场的所有员工进行更多更好的培训，让猪场员工能胜任各个岗位的工作；

4. 招一部分实习生，防止人才流失时青黄不接，对平安渡过春节效果显著。

三、春节期间常用策略

1. 准备好各种物资，包括疾病防控的药品，并通过严格生物安全措施进场，合理保持使用。

2. 提前降低存栏猪只数量，控制好密度，过年前后尽量不卖猪，能很好降低风险系数。

3. 检查修理好各个栏舍的设备，确保安全使用，尤其防止漏电和起火，门窗完好，防贼风。

4. 省去不必要的操作，如剪牙断尾、栏舍冲洗、调栏寄养等，尽量减少转群免疫操作。

5. 核心管理人员必须在岗，每天一起严格通过生物安全流程进场上班，一起下班。

6. 确保做好生物安全与饲喂、环境控制、猪群健康巡栏、接产助产等核心工作，细化流程提升执行力。

7. 根据调休制度轮流调休，春节当天和初一初二发放三倍工资，初三至初五发放两倍工资，初六至初八发放一倍工资。

8. 技术管理人员组织好文娱活动，每天一起聚餐和玩乐，关注好每位员工的心态。

9. 猪群保健，春节前后的核心目标是稳定生产，防止疫情的发生，除了做好生物安全等基础防控措施和环境控制等管理措施以外，最好能针对蓝耳、非洲猪瘟、腹泻、口蹄疫、呼吸系统综合征等进行有效的保健预防，比如使用替米考星、微生态制剂、多维和康之源等中药进行保健，每个月使用15天，连续使用三个月，对冬季易发疫病有较好的防控效果。

四、猪场人员稳定、团队优秀是核心工作

“人养猪--猪养人”，猪场人员稳定、团队优秀是猪场管理人员需长期高度关注的核心工作，只有一贯重视识人-育人-用人-留人，有很好的猪场文化，关爱每一位员工，才能在关键时刻，齐心协力，精诚协作，共渡难关，齐创美满生活！

以上是春节期间猪场员工短缺应对攻略，希望能对大家有所帮助。欢迎用实际体验验证观点。