一、非生产天数概述

非生产天数即繁殖群母猪一年中处于非怀孕期和非哺乳期时间的天数。非生产天数是影响猪场经济效益的关键指标，如人员、配种、空怀、返情、流产、疾病等都是影响非生产天数的重要因素，因此要降低猪场成本，利润最大化，就必须降低母猪非生产天数。

二、降低非生产天数的措施

1.人员的管理

1.1 设专职配种员

选择1名有经验、配种技术好、责任心强，有一定组织能力的饲养人员作专职配种员，让其全面负责种公猪的饲养管理、母猪发情、返情、空怀、流产的鉴别。负责妊娠舍顺序化管理、调整妊娠舍圈栏、转群、人工采精与输精等。这样可以把配种管理得更细，以防错过一个情期增加母猪的非生产天数。

1.2 圈舍卫生

配种舍和妊娠舍卫生差易使母猪发生生殖道疾病、造成配不上种，受孕后影响胚胎发育等。我们在配种时坚持“三根毛巾两桶水”的原则，避免因配种卫生引起母猪生殖道感染而降低母猪受孕率。

1.3 监督检查

设置专人负责监督检查工作，对饲养人员的喂料情况、日常卫生、记录、圈舍的调节、配种计划的执行、返情、流产、配种的执行情况进行监督。检查的结果与饲养人员工资挂钩，增强员工的责任心、提高积极性。

2.后备猪的管理

全国各个猪场规定后备猪的配种日龄可能不一样，配种前的日龄可能不直接涉及到猪场的非生产天数，但是它是一种无形的非生产天数和成本。

3.缩短必需非生产天数

断奶到发情配种时的3～7 d为必需非生产天数，一般超过7 d的视为非生产天数。有的猪场管理者认为这是不可避免的，但事实上，采取措施缩短断奶到配种间隔是可行的，就算缩短半天也是节约很大一笔开支。

4.减少空怀猪

空怀猪是每个猪场最头痛的问题，它光吃不生产，占人工、水电、饲料等，是导致非生产天数增加的主要原因。因此，猪场就应该有一套控制空怀猪发生的制度，其中最重要的方法就是必须进行妊娠诊断。

5.降低返情、流产、疾病、死淘的比例

非生产天数实际就是由返情、流产、疾病、死亡、怀孕时淘汰、配种间隔导致产生，因此我们就要尽量控制、减少这几个方面的发生。

三、小结

非生产天数是评价繁殖群生产效率最关键的指标。各个猪场的情况都有差别，可以根据自己场的实际情况，找出非生产天数的具体来源，对弱点进行控制，正确采取减少非生产天数的措施，将更多的非生产天数转变为生产天数，是提高种猪场经济效益的重要手段。