猪场考核实施受阻因素：管理、技术、市场波动

疾病因素影响

要保证考核方案能够顺利实施，前提是生产节律平稳无异常，而疾病是造成生产紊乱的最直接因素，尤其是当前非瘟疫情高压下，如出现疫情，则一切生产操作将要暂停保持静默状态。因此，场内首要任务还是做好内外部生物安全防交叉措施。

此外，流行性腹泻、蓝耳等流行性疾病的爆发也会造成生产指标大幅下滑，在日常生产中，要做好猪群的常规免疫保健和环控管理，提高猪群健康度，同时要对重大疾病做好日常预警，建立及时有效的汇报机制，做到早发现早干预，尽量减少疾病因素对生产的影响。

人员操作技术水平影响

近几年来各大养殖集团急速扩张，养猪人才匮乏，场内所招新人较多，往往还没有经过系统培训，便要开始担任重要技术岗位，且在非瘟疫情影响下，场内生产操作防交叉要求，需要人员分班分栋管理，每个人的经验认知和操作水平不一，造成整体批次成绩不稳定。

针对这种普遍现象，一是场内要迅速建立传帮带机制，通过密集的理论培训和现场实操将新人带出来，二是在关键的操作环节，至少要有主管级以上人员现场把关。批次化生产尤其是大批次，每批配种头数多达好几百头，可谓一荣俱荣，一损俱损，只有保持持续的稳定性，才能切实提高繁殖效率。

考核数据来源的准确性

绩效考核最关键的就是各个指标的数据来源与核算方法，随着养殖规模的扩大，绝大部分猪场已逐步由手工报表过渡到线上数据系统软件。目前常用的几种数据系统多是以月度核算为主，而批次化实施之后，猪场更加需要的是以批核算各项指标成绩，这样才能精准的匹配到批次绩效考核，这就要求数据系统进行升级优化，以提供准确的数据指标。

同时，对于猪场的数据录入也要求及时和准确，一旦实际情况和数据系统出现偏差，那么我们从软件上导出的数据便无法反应真实成绩，考核也就失去了应有的激励作用。

解决方案

针对以上问题，以下是一些建议的解决方案：

1. 加强疾病防控

建立健全生物安全制度，加强猪场内外部的消毒工作，提高猪群免疫水平，减少疾病发生。

2. 提高人员操作技术水平

加强人才培养，提高员工的专业技能和综合素质，建立传帮带机制，加快新员工成长。

3. 优化数据系统

升级数据系统，实现批次化核算，提高数据准确性，为绩效考核提供可靠依据。

4. 加强生态保护与可持续发展

在养殖过程中，注重生态环境保护，采用绿色、环保的生产方式，实现经济效益和环境效益的双赢。

结论

通过以上措施，相信猪场考核实施过程中的问题可以得到有效解决，为猪场的发展提供有力保障。

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