郑团建养甲鱼,年销售额达4000万元
在浙江省德清县,有一位甲鱼养殖大王,他的名字叫郑团建。凭借独特的养殖技术和精妙的营销策略,郑团建将甲鱼养殖业务做到了年销售额达4000万元,成为当地乃至全国的养殖领军人物。那么,郑团建的成功之道究竟是什么呢?本文将为您揭秘。
露天养殖,打造凶猛甲鱼
郑团建的甲鱼养殖场不同于传统的温室养殖,他采用的是露天养殖的方式。这种养殖方法虽然风险较大,但能够使甲鱼在自然环境中成长,肉质更加紧实、味道更佳。郑团建表示,露天养殖的甲鱼由于需要不断活动,其肉质更加鲜美,且具有独特的野性。
特色活动,吸引游客眼球
为了吸引游客,郑团建在养殖场开展了各种特色活动,如甲鱼摸底比赛、甲鱼与鸭子赛跑等。这些活动不仅增加了游客的趣味性,还让游客对甲鱼养殖有了更深入的了解。通过这些活动,郑团建成功地将养殖场打造成为一个旅游观光的好去处。
活动名称 | 活动内容 | 效果 |
---|---|---|
甲鱼摸底比赛 | 游客蒙眼摸甲鱼,答对人数可获奖品 | 增加游客互动,提升养殖场知名度 |
甲鱼与鸭子赛跑 | 观察甲鱼与鸭子的奔跑速度,考验游客眼力 | 吸引游客关注,增加养殖场趣味性 |
线上线下同步销售,拓宽销售渠道
除了线下销售,郑团建还积极拓展线上销售渠道。他建立了网店,将甲鱼销售至全国各地,年销售额超过4000万元。此外,他还与上海、杭州等城市的酒店建立了合作关系,将甲鱼供应给高端餐饮市场。
虽然露天养殖的甲鱼成本较高,但郑团建依然坚持这一养殖方式。他认为,只有坚持全露天养殖,才能保证甲鱼的品质,打造出高端的品牌形象。经过多年的努力,郑团建的甲鱼已经成为市场上的知名品牌。
创新营销,打造独特体验
郑团建在千岛湖打造了一个甲鱼养殖园,他巧妙地将旅游与养殖相结合,吸引游客亲身体验抓甲鱼的乐趣。在玻璃箱子里,游客蒙着眼睛,通过手感辨别公母甲鱼,答对者还能获得奖品。这种互动式的营销手段,让游客在游玩中自然而然地产生了消费欲望。
市场危机,巧妙转型
2012年,受政府反腐影响,高端餐饮市场行情下滑,郑团建的甲鱼销量也受到了冲击。面对困境,郑团建没有选择放弃,而是迅速调整策略,将目标转向个人消费市场。他通过线上线下相结合的方式,将甲鱼销售给消费者,成功实现了从企业团购向个人消费的转变。
细节化管理,提升品质
在甲鱼的养殖过程中,郑团建注重细节管理。他发现苍鹭、白鹭等鸟类会偷吃小甲鱼,于是采取了网网措施,有效地保护了甲鱼。他还通过观察甲鱼的行为,发现了影响甲鱼品质的因素,并针对性地进行改进。这种精细化管理,让郑团建的甲鱼品质得到了不断提升。
跨界合作,拓展市场
品牌传播,口碑营销
郑团建重视品牌传播,他通过微信朋友圈有奖转发活动等方式,让游客为他的甲鱼做宣传。他还利用央视等媒体进行报道,提升品牌的知名度。这种口碑营销,让郑团建的甲鱼在市场上获得了良好的口碑。
展望未来,持续创新
郑团建对未来充满信心,他表示将继续坚持创新,提升甲鱼品质,拓展市场。他还计划将养殖园打造成一个集养殖、旅游、休闲为一体的综合性产业,为消费者提供更多优质的甲鱼产品。
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