松下幸之助曾言，企业如人，人才为核心力量。同理，在养殖行业，管猪便是核心，而人，则是关键。

小猪场与大猪场的管理差异

若问猪场管理最难的是什么，多数人会说管理。我们先从这句话入手，探讨猪场管理的核心——是管人还是管猪？我的观点是：“小猪场的管理重点在管猪，大猪场的管理重点在管人。”小猪场管理要注重猪的细节，大猪场管理则要注重人的细节。

人性的弱点与管理之道

人都是有弱点的，了解这些弱点，我们可以更好地管理人。

人性的弱点	管理之道
有感情	利用情绪影响工作效果
自私	满足员工需求，激发工作积极性
报复心理	建立公平公正的管理制度，避免员工报复行为
有目的	了解员工目标，提供有针对性的激励措施
贪得无厌	合理分配资源，满足员工合理需求
侥幸心理	加强培训，提高员工责任心
懒散心理	建立激励机制，鼓励员工积极工作
思路不同	尊重员工意见，促进团队协作
欲望不同	针对不同员工制定个性化管理策略
可培养	加强员工培训，提升整体素质

在养殖行业中，管猪是核心，但人同样关键。了解人性的弱点，运用管理之道，才能打造一支高效、高质的养殖团队。让我们共同努力，为养殖事业贡献力量。