企业管理者在猪价低迷的形势下，得有像老鹰一样锐利的目光，稳如泰山的心态，去确保猪场安全生产，降低养猪成本，尽量减少不必要的损失。行情好的时候，养猪就像种了金子，可一旦猪价低迷，养猪就像在沙滩上建城堡，稍有不慎就可能瞬间崩塌。

行情低迷，养猪的困境

当下养猪界最大的困惑是，行情差时每头猪要亏损300-400元，行情好时养猪利润同样也不高。这就像是在暴风雨中行船，稍有不慎就可能翻船。看完下面的分析，希望你能找到应对猪价低迷的秘诀。

提高生产成绩，降低成本

在猪价低迷时期，进一步提高猪群的生产成绩，才能不断降低保本点，力争少亏或不亏。相较于成本、管理、销售等因素较稳定的大型养猪企业，中小养殖场更需要采取措施来保证猪场生产经营正常运行，并获得盈利。

猪群健康度的重要性

通过长期实践，我认为猪群健康度对降本增效非常关键。中小规模养猪场应该尽可能提高猪群的健康度，这就像是在战斗中拥有强大的军队。

具体措施，步步为营

企业管理者在猪价低迷的形势下应当具备的指导思想是：确保猪场安全生产，降低养猪成本，尽量减少不必要的损失。

淘汰病猪，避免传染

对健康状况不佳的猪只，没有饲养和治疗的必要，应立即淘汰。这些猪只生长缓慢，料重比高，而且易发病成为传染源。淘汰病猪就像清理战场上的垃圾，让战场保持干净，减少不必要的损失。

节约开支，合理利用资源

在保证生产的前提下节约开支，压缩非生产费用。合理利用猪舍和各种生产设备，尽可能减少产品所应分摊的折旧；节约使用各种原材料，降低成本就像是在理财中精打细算。

案例分析：孙大哥的养猪之路

据了解，孙大哥养猪经验丰富，自主学习能力较好，养殖水平在当地的家庭猪场中算是比较好的。之前孙大哥家主要种植的是大棚草莓，猪养的不多，后期...

成本分析与增效策略

根据上述养猪成本分析，我们假设几个理想状态。让我们来具体分析一下吧，看完你就赚到啦！你就有办法应对猪价亏损的行情了。

项目	金额
母猪成本	6000
肥猪成本	240
肥猪成本	300

提高PSY，降低成本

通过养好母猪，让母猪多生，提高产活仔数，让产房仔猪少死，提高成活率，再让母猪减少非生产天数，提高每年的窝数，这样就能提高PSY，从而降低断奶仔猪成本。提高PSY就像是在游戏中升级，每升一级就能获得更多的收益。

降低料肉比，快速增效

降低料肉比能比较快的实现将本增效。就像是在游戏中获得快速升级的道具，让效益迅速提升。

猪价低迷，养猪进入长期亏损，每个猪场为了增加猪场效益都在尝试不同方法，核心就是想降低成本，增加效益，度过难关！希望通过本文的分析，能够为养猪业的朋友提供一些有益的参考。