你知道吗？在猪场管理中，有一个神奇的原则，它就像一把金钥匙，能帮助我们打开提高效益的大门。这就是著名的二八原则，或者你可能会叫它80/20定律、帕累托法则。今天，就让我们一起走进猪场，看看二八原则是如何发挥作用的。

一、母猪：猪场效益的“核心动力”

在猪场里，母猪就像是“核心动力”，它们的工作效率直接决定了猪场的效益。据统计，大约有20%的母猪贡献了80%的猪场效益。这就意味着，只要我们抓住了这20%的母猪，就能在很大程度上提高整个猪场的产出。

母猪生产周期	消耗成本	窝产仔猪数	仔猪落地成本
1500元	150元	10头	150元
1500元	300元	5头	300元

从上面的表格中，我们可以看到，如果母猪窝产仔猪数从5头增加到10头，虽然总的消耗成本相同，但每头仔猪的落地成本却大大降低。这就是二八原则在猪场管理中的体现。

二、管理：避免无效劳动

在猪场管理中，我们常常会遇到一些“残猪”，比如久不发情的母猪、久治不愈的病猪等。这些猪只往往消耗了我们大量的精力，但回报却微乎其微。这就是所谓的20%的残猪浪费了80%的精力。

因此，我们要学会“舍小利，取大利”，把有限的精力投入到更有价值的母猪身上，避免无效劳动。

三、淘汰：及时止损

在猪场管理中，及时淘汰无效猪只也是至关重要的。这部分猪只不仅浪费了饲料和人工，还可能传播疾病，影响其他猪只的健康。据统计，大约有20%的无效猪拉下了80%的利润。

四、环境：预防胜于治疗

猪场的环境管理是预防疾病的关键。很多疾病都是由于环境管理不当造成的。因此，我们要重视环境管理，做到预防胜于治疗。

五、营养：基础保障

营养是猪只健康生长的基础。虽然营养的差异并没有达到20%，但好的营养可以促进猪只的肠道健康，提高抵抗力，从而加快生长速度，提高猪场效益。

猪场管理中的二八原则，教会我们如何抓住关键，提高效益。通过科学管理，我们可以让猪场发挥出最大的潜力，为养殖户带来丰厚的回报。