猪场管理，从饲料到销售

在养殖这条路上，管理是关键。而猪场的管理，就像一场精心编排的舞蹈，从饲料的选择到猪只的销售，每一个环节都至关重要。

选人、育人、用人：猪场管理的基石

我们要从选人、育人、用人三个方面下功夫。就像挑选一队优秀的舞者，他们需要具备专业的技能，更需要有团队精神和责任心。

在养殖行业里，细节往往决定成败。降低仔猪死亡率，就需要我们加强母猪饲养管理，饲喂优质、无霉变、营养均衡的饲料，保证仔猪健康成长。

虽然我们不能控制当前的猪价，但我们可以提高养殖水平，改变管理理念，做精细化管理，抓好每一个细节，以提高养殖成绩、降低生产成本。

吴立平在发展生猪养殖产业时，深知饲料是养殖场的主要经济成本投入，占到整个养殖成本的70以上。因此，做好新时期的猪场饲料管理工作，对促进生猪养殖产业健康发展具有重要意义。

百密一疏！细节决定成败。一个冬天，一车粪也没卖，饲料里添加了抗病毒的板青颗粒、排毒养肝散、连翘散、电解多维等抗病毒提高免疫力的药物。然而，因为一个小小的疏忽，导致了一车粪的损失。

Word猪场饲料管理制度，减少饲料浪费削减猪场饲料损耗的对策，一显性饲料铺张的三大对策：1.正确的饲槽管理；2.饲料储存管理；3.饲料使用管理。

有的猪场使用的饲料、药物、疫苗、消毒药等，都是最好的甚至全部是进口的，但猪场生产始终不稳定，生产成绩上不来，经常出现一些大大小小的问题。究其原因，其实关键还是在日常管理，在于生产环节的各项细节管理。

随着猪场养殖人员的行业性用工短缺，很多猪场为了用尽量少的工人完成同样的工作任务，在猪场建设、设备设施更新方面都进行了调整。但是，猪只的料槽，包括哺乳母猪料槽、怀孕和空怀母猪料槽、商品猪料槽、仔猪和保育猪料槽，都是容易被忽视的地方。

猪和人一样，水甚至比食物更为重要，“宁可三日无粮、不可一日无水”。因此，要多巡栏特别是加强晚上的巡栏，注意异常情况，多检查饮水器特别是哺乳母猪的饮水器是否通畅。

精液稀释时原精与稀释液的温差。以原精的温度为基础，二者之间的温度差要控制在1°C之内，否则精子会因热应激或冷应激而降低活力甚至死亡。

新建、改建、扩建的规模化畜禽养殖场，应当按照《畜禽养殖业污染物排放标准》的要求，必须采用干清粪工艺，并实现雨水与污水的分流。

对饲料霉变的控制，归根结底最终还是原料质量，脱霉剂只是辅助手段。是原料采购，坚持“一分价钱一分货”的原则，不要贪便宜。

这几年，由于养猪行业市场的变幻莫测，各类猪只的价格也是忽高忽低，没有明显的规律性。养猪人也都有一个“从众”心理。

7.1仔猪三针保健：目前，很多猪场已经采用了对仔猪下痢进行预防的方法，即对初生仔猪注射得米先、长效土霉素或长效治菌磺：3针。

母猪分娩时需要力量，特别是后备母猪表现尤为突出。分娩过程中，母猪疲惫无力时，宫缩无力，难产增加，仔猪死胎增多，产程长。

本文从猪场管理的各个方面进行了详细的解析，希望对养殖户们有所帮助。

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