一、我国养猪业发展历程

自改革开放以来，我国养猪业经历了从副业生产向商品化过渡的快速发展。1978年至1988年，我国猪肉年产量实现了第一次产量翻番，1988年至1996年实现了第二次产量翻番。尽管在1998-1999年间养猪生产一度下滑，但进入新世纪后又呈现恢复局面。

我国养猪生产与国际市场的联系日益密切，实施“产业化经营”、“安全无公害生产”和“品牌战略”已成为发展“质量、效益”型养猪的必由之路。

二、猪育种的关键问题

我国猪育种中存在的关键问题是缺乏有效的育种组织。在养猪发达国家，猪育种组织主要包括育种者协会及育种企业。育种者协会由个体育种场联合成立，得到政府的认证。协会设立管理委员会，负责育种目标的修订、种猪的登录、提供技术咨询及组织种猪的销售工作。

育种企业是在本世纪三十年代随着猪杂交繁育体系的推广而产生的商业性育种组织，由一个大型种猪场与一些合同协议猪场组成共同实施一项杂交繁育方案的联合体。

三、猪的联合育种

联合育种，也叫分散核心群育种，是将多个中小型种猪选育场的遗传资源合并到一起，形成庞大的核心群，进行统一遗传评定，选出最优秀的种公猪，供参与联合育种的各个猪场共同使用。

联合育种在提高育种群群体规模、减少种公猪数量、提高选种的可靠性、缩短育种群世代间隔等方面具有显著优势。

四、人工授精与联合育种

猪人工授精是用人工方法采集公猪精液，经过检验和处理，将合格的精液输送到发情母猪体内使其受胎。人工授精在动物育种中的应用已有70多年的历史，迄今为止仍是家畜育种中最重要的生物技术。

人工授精对猪育种的重要性主要表现在以下几个方面：通过保存优良种公畜或濒危物种公畜的精液，使公畜的使用不受其生理年限的限制，实现遗传资源的保存；可使种公猪跨群或跨地区使用更为方便、经济、安全，便于引入外源群体的基因。

五、结束语

根据我国现有的国情，在相当长时间内，似乎还不能够建立类似养猪发达国家的猪育种者协会这样的猪育种组织。但一定区域内的几个中小型种猪场，以人工授精站为核心，转变经营形式，形成育种利益共同体，建立简单有效“种猪场+测定站+人工授精站”的联合育种模式是可行的。