中国养猪产业规模宏大，存栏量及出栏量均位居全球首位。然而，传统的农村散养模式限制了产业进一步发展。随着科技的进步和经济的快速发展，规模化养殖成为趋势，这也意味着我们需要创新养殖管理模式。

目前，中国规模化猪场数量众多，但管理水平参差不齐。本篇文章将探讨创新规模化猪场养殖管理模式，以实现经济效益和环境健康的双赢。

一、正规化管理

1 企业文化建设

一个成功的企业离不开企业文化的支撑。以大北农集团为例，其核心理念是科教兴农、争创一流、共同发展。通过塑造良好的企业文化，提高员工归属感和责任感。

2 生产指标绩效管理

建立完善的生产激励机制，对生产线员工进行生产指标绩效管理。以车间为单位，制定合理的奖罚方案，提高生产积极性。

3 组织架构、岗位定编及责任分工

猪场组织架构要精干明了，岗位定编科学合理。责任分工明确，确保各项工作高效进行。

4 生产例会与技术培训

定期召开生产例会，问题，研究解决方案，提高饲养人员、管理人员的技术素质。

二、制度化管理

猪场的日常管理工作要制度化，让制度管人，而非人管人。建立健全各项规章制度，如员工守则、奖罚条例、休假考勤制度等。

三、流程化管理

现代化规模化猪场具有周期性和规律性，要求全场员工对自身工作内容和特点非常清晰。明确每周、每日的工作流程，确保生产有序进行。

四、规程化管理

猪场生产管理中，各个生产环节需要细化的科学饲养管理技术操作规程。这既是提高生产效率的基础，也是搞好猪病防制工作的基础。

五、数字化管理

建立完整的科学的生产线报表体系，利用电脑管理软件进行统计、汇总及分析。报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，也是指导生产的依据。

六、信息化管理

规模化猪场管理者要具备掌握并利用市场信息、行业信息、新技术信息的能力。及时了解市场形势和消费者需求，为企业调整战略、提供高质量产品和服务提供依据。

创新规模化猪场养殖管理模式，将有助于提高经济效益，实现可持续发展。欢迎广大养猪企业共同探索和实践，用实际体验验证这一观点。