很多人在尝试养猪后，觉得不仅很辛苦，而且发现养猪赚不了钱，对养猪失去了积极性与信心，赚不了钱是因为养猪的成本过高，利润空间较小，所以效益不显著，而对养猪成本造成影响的因素有很多种，而要提升养猪利润，就要分析出这些因素，进行改善、改进，才能拉大成本与利润之间的差距，现将影响养猪成本的因素与提升措施介绍如下：

一、母猪不同生产性能对商品猪成本的影响：

注：母猪一年饲养成本以饲料成本3500元，设备费用500元，疫苗及药品治疗保健费：200元，母猪折旧：1100元，人工、水电及其它母猪饲养成本：700元。

2 关于母猪一年的饲养成本，每个猪场都有自己特殊的情况，可以根据以上模式自己调整核算，但基本上不会相差很大，这部分费用都是相对固定的。

二、商品猪不同料肉比对出售时成本的影响

注：商品猪全程料肉比计算指从教槽料开始到出栏全部吃的饲料与出栏体重的比，影响因素与猪的生长速度、饲料品质、消化吸收率、饲料的管理、猪的死淘率等有关。

三、其它成本对商品猪成本的影响

商品猪饲养的其它成本主要有以下几方面：1疫苗及保健成本60-80元；2人工饲养成本50-70元；厂房设备成本20-40元。取平均数则其它成本合计为每头160元，分摊到出售时每斤的成本为08元。每增加或减少10元，成本浮动也就仅有005元。

四、猪场死淘率对商品猪成本的影响

猪场猪的死淘率对商品猪成本的影响主要体现在三方面：1哺乳期死亡率，主要影响PSY，每死一头小猪商品猪增加约10-25元成本；2断奶后死淘率一方面体现在全程料肉比上；3断奶后死淘率另一方面则是造成直接的损失。具体成本分析见下表：

注：成本计算方法，仔猪死亡的成本在哺乳期的死亡率已经计算到PSY的成本分析中了，断奶后死亡的仔猪成本也是固定的，取平均值300元，另外饲养管理方面成本一个猪舍死亡1头猪，但是整个成本除了不同阶段死亡疫苗、药物保健成本变化外，其它成本不会减少，因此费用也相对是固定的，我们就以前面分析的平均值160元计。如死亡率为5%时，死亡的1头小猪成本就要分摊到其它19头上，死亡率为10%时，死亡的1头小猪成本就要分摊到其它9头上。

五、猪场成本效益分析

根据上述养猪成本分析，我们假设几个理想状态：1都取平均水平PSY为20，料肉比为28，断奶后死淘率10%计，则200斤出售时每斤毛猪成本为6756元；2都以较高水平PSY为25，料肉比24，断奶后死淘率5%计，则200斤出售时每斤毛猪成本为5721元；3都以最差的水平计，PSY为15，料肉比33，断奶后死淘率15%计，则200斤出售时每斤毛猪成本为8155元。目前我们国内的养猪平均水平还达不到上面计算的平均水平，因此大约每斤毛猪成本要7元左右。在目前平均毛猪价格为55元的情况下，每头猪要亏损300元。但是也有的猪场每头猪的亏损在500元以上，这是什么原因呢？我们的钱哪去了？我们就对应去看以上几个方面，是哪方面我们的水平比较低，造成了我们成本较高，我们应该怎么来进行改进？

六、猪场效益提升

我们要分析养猪各个环节，哪些成本可以增加？哪些成本可以降低？哪些效益可以提升？哪些指标要下降？1母猪饲养成本增加对商品猪成本影响有限，如一头母猪折旧或者保健投入增加200元，平均到商品猪上，每头仅增加10元，对于毛猪成本每斤仅增加5分钱，对于一个1000头母猪的猪场也就增加20万投入。但是PSY的提高所带来的效益却是巨大的，15头-25头相差是毛猪每斤08元。对于一个1000头母猪的猪场来说带来的400万的收益。因此，为了提高PSY这个关键指标，母猪的饲养成本可适当增加。可以用来改善饲料水平，增加母猪保健，提升母猪健康水平和淘汰母猪，优化母猪结构。

2饲料成本方面，饲料价格每降低01元，商品猪成本则降低50-60元，对于一个1000头母猪的猪场，可以降低100万左右的成本。但是饲料性价比不仅要考虑价格，还要同时考虑饲料的品质。因此降低饲料成本方面可以关注饲料性价比，但是更重要的手段是提高仔猪健康水平和饲料转化率，同时提高饲喂管理水平减少饲料的浪费。料肉比下降02个点，一个1000头母猪的猪场即可降低120万元的成本。

3其它成本方面，设备和人工等饲养成本对于一个猪场来说是相对固定的，有变化的就是疫苗和保健成本。但每头商品猪每增加10元的成本对商品猪成本影响每斤只增加5分钱。但是如果投入后对死亡率降低10%，带来的效益一方面料肉比降低和仔猪损失和其它成本的降低，每头合计约减少成本100元。对于一个1000头母猪的猪场，投入只有20万元，可以减少200万的成本。

通过以上对影响养猪成本的因素分析，我们不难发现，投入进去的钱不是用在猪身上，而是被落后的养殖技术拖累的，所以要养猪赚钱的话，要灵活跟着市场走，并且改善饲养管理，掌握新技术。