规模化养猪人才结构优化,现状待提升
一、规模化养猪从业人员现状
1. 养猪从业人员主要来源
当前在我国,养猪从业人员主要来源于农村,少量来源于中小城市。随着规模化养猪的快速发展,畜牧兽医专业毕业生比例不断提高。规模化养猪的老板多数是在改革开放中发达起来的,来源于不同行业,绝大多数人是养猪外行,真正从养猪散户、专业户、小猪场发展而来的占少数。
2. 场长人才缺乏
我国规模化养猪从业人员中,最缺少的是真正懂得正规化管理的规模化猪场管理人才。许多养猪场或公司搞大后,因为生产管理者不能适应规模化养猪的需求,导致猪场管理混乱、生产成绩低下、猪病不断、经营亏损甚至关闭。
3. 专业毕业生比例偏低
规模化养猪场要招聘一定比例的畜牧兽医专业毕业生,在生产岗位上起带头作用。要让他们在生产线岗位上丰富实践经验,发挥积极作用,做好后备人才的储备。
4. 薪酬有待提高,留住人才
要留住人才,许多规模化养猪场或公司的职工薪酬待遇有待提高。刚毕业的畜牧兽医专业毕业生,刚到养猪场时,可以做1-2年饲养员,然后是技术员、班组长,那么2-3年后,如果没有再大的发展空间,他们大都离开或被挖走,除非你给他的薪酬待遇很理想。
二、规模化养猪企业从业人员合理结构
1. 规模化猪场人员定编
以一个万头规模化猪场为例,生产线16人,管理4人,后勤6人,共计24人。
生产线:配种妊娠组4人,临产保育组6人,成长育肥组6人;
管理:猪场场长1人,生产线主管1人,后勤主管1人,会计出纳1人;
后勤人员:通常按实际岗位需求设置人数,如司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工、夜班各一人。
2. 管理人员
管理人员必须是有关专业大学毕业的,尤其是猪场场长及生产线主管最好是畜牧兽医大专以上毕业的,同时是有丰富的规模化猪场管理经验的人。他们既是管理者,也是畜牧师、兽医师。
3. 生产线人员
生产线饲养员要求高中以上毕业,三分之一以上畜牧兽医中专或大专以上毕业。班组长畜牧兽医大专以上毕业,同时要有1年以上规模化猪场工作经验。
4. 后勤人员
具有有关岗位工作经验或能力。
通过优化规模化养猪人才结构,提高从业人员素质,有助于实现养猪行业的可持续发展。欢迎用实际体验验证观点。
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