规模化猪场高效管理策略

在规模化猪场的管理过程中，推行目标治理、注重技术创新、创办学习型猪场以及猪场文化建设是提高养殖效益和生态保护的关键。

推行目标治理，实行绩效考核

1、把猪场的经营计划分解到各个部门，分解到某个自然时间段，抓住要害指标实施绩效考核，同员工签订目标责任书达成共识，做到目标明确奖罚分明。

2、以周为单位开生产例会，针对生产存在的问题共同商讨，制定对策并加强员工指导。

3、对指标完成较好的员工要给予肯定并鼓励其经验，把成功经验分享给更多的人。

4、对于没有完成指标的个人，要给予指导。

注重技术创新，创办学习型猪场

1、鼓励员工在工作的过程中仔细观察，善于发现问题，并顺着事物的发展规律去解决问题。

2、可以把年度总赢利的1%设立为年终贡献奖，并作为个人竞争治理工作岗位的重要依据。

3、在猪场内要建立图书室和资料库，定期组织学习，养成一个学习的氛围。

4、为员工提供更多的学习和交流的机会，让更多的员工有机会参加一些规模较大的学术交流会，增进对外交流。

猪场文化的建立

1、猪场文化的建立只有与制度建设融合在一起，才能营造出一种具有向心力和约束力的文化氛围。

2、猪场文化建设是一件长期的坚持不懈的工作，它的建立不是简单的整理几句训词、写几句好听的企业理念、提几句新奇的口号。

3、要调和薪酬、培训、福利、考核、任免等机制，使其有机的结合起来，在猪场内部形成一种比赚钱更高的境界。

目标管理和绩效考核

1、签订目标责任书能为猪场管理人员节约更多的精力，为猪场带来更大的效益。

2、目标设立的原则不在高而在准，即跳一跳够得着，才是目标。

3、目标管理和绩效考核的一个轻易忽略的地方是对优秀员工先进经验的发掘和继续。

注重技术创新，创办学习型猪场

1、猪场的工作比较琐碎，平时应多在技术点上下工夫创新提高。

2、猪场与员工是一个双赢的关系，没有员工的学习成长，就没有猪场的发展。

3、所以，最终就是执行力和创新力的问题，只要做到这两点，猪场就会成功！

规模化猪场高效管理策略，通过目标治理、技术创新、猪场文化建设等方面提升养殖效益和生态保护。欢迎用实际体验验证观点。