执行力，是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。

简言之，执行力就是做事的行动能力，把事做完并做出结果的能力。

员工执行力对企业的重要作用

1. 维持企业的运营

一个组织要想井然有序地生存下去，必然少不了严格且完善的管理制度，而严格遵守管理制度就是员工执行力的表现之一。

根据中国工商总局调查结果显示：中国80%的企业在成立第二年年检的时候就已经消失了。企业在如此短的时间内就纷纷倒闭的一个重要原因在于：企业没有一个拥有强大执行力的团队。

2. 建立先进的企业文化

例如，华为成功的诀窍之一在于它的“狼性文化”、“乌龟精神”和“眼镜蛇特质”。

所谓“狼性文化”，就是偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则；

“乌龟精神”指的是认定目标，心无旁骛，艰难爬行，不投机、不取巧、不拐大弯弯，跟着客户需求一步一步地爬行；

而“眼镜蛇特质”是说华为管理组织上要像眼镜蛇——头部可以灵活转动，一旦发现觅食或进攻对象，整个身体的行动十分敏捷。

由这三种精神文明看出，华为成功的最大秘诀其实在于其强大的执行力，在于在执行力上建立起来的先进的企业文化。

3. 实现员工的长远发展

拥有强大执行力的员工往往具有远大的理想、强大的自信心和源源不断的奋斗动力。这类员工往往清晰地知道自己有哪些优势，哪些不足，进而采取最适合的方法提高自己的能力，实现更好的发展。

当一个企业有很多具备较强执行力的员工时，企业往往会形成高效率、相互学习的氛围，带动其他员工的共同成长。

如何保证员工执行力

执行力对公司的发展至关重要，但是如何保证员工执行力这个问题，不管对于国有企业还是民营企业都是比较突出，特别是企业发展到一定规模后，执行力会遇到更大挑战。

这是因为企业建立初期，发展规模较小时，一般会有企业一把手直接监督，对人员影响力相对较大，工作目标清晰准确时，执行力一般都比较好；而企业发展规模增大后，权限会出现一级二级等多层时，执行力的矛盾就会面比较突出。

对国外企业进行考察时发现国外的企业中也存在中小企业执行力没有问题，中大型企业执行力要弱。由此可以看出，人多时不好管理是企业普遍存在的问题。

提升养殖执行力的解决方案

1. 建立健全的管理制度

制定明确的工作目标和计划，确保员工明确自己的职责和任务，提高工作效率。

2. 加强员工培训

定期对员工进行专业技能和职业素养培训，提高员工的执行能力。

3. 建立激励机制

设立合理的奖惩制度，激发员工的积极性和创造性。

4. 强化团队协作

鼓励员工之间的相互支持、相互学习，形成良好的团队氛围。

生态保护与可持续发展

在养殖过程中，我们要始终贯穿“生态保护”与“可持续发展”的理念，既要提高经济效益，又要保障环境健康。

1. 优化养殖模式

采用科学养殖技术，提高养殖效率，减少资源浪费。

2. 加强环境保护

严格控制养殖过程中的污染物排放，确保养殖环境清洁。

3. 推广绿色养殖

倡导绿色养殖理念，提高养殖产品的品质和附加值。

提升养殖执行力，激发农企活力，是实现养殖产业可持续发展的关键。相信在不久的将来，通过我们的共同努力，养殖产业必将迎来更加美好的明天。欢迎用实际体验验证观点。