猪场管理：提高产出与降低成本的关键

猪场要善于管理，提高产出降低成本是关键。养猪多越来越多觉得生存是个问题，提高产出降低成本可能是矛盾，它们是一个循环，不增加成本如何提高产出。但这是目前生猪养殖业的一个现状，不这样做现行情就亏本。

生猪养殖行业：产能过剩与行业洗牌

生猪养殖行业就是如此，产能过剩必然会产生行业洗牌，淘汰一部分弱势产能。成本与效益永远是影响养猪业的重要砝码。因此降低成本、提高效益才是今后养猪的生存之道。

夫妻场养殖：规模适中，管理精细

那么未来怎样的养猪人才是最赚钱的养猪人？是50头母猪到100头母猪规模的夫妻场。夫妻场更能养好猪，因为他们深知自己的优势所在，不会一味的追求数量而扩大养殖规模，始终将养殖数量控制在自己力所能及的范围内。

夫妻场优势：成本控制与市场敏感度

夫妻场成本控制是最大的优势。 规模不大，建设猪场成本低，除必要的生产设备之外，辅助设施会通过其他低廉实用的方式来替代；家庭式经营，无需支付高额的用工费用，无需进行员工的管理，所有精力全部用在养猪上。

夫妻场未来：可持续发展与生态保护

养猪业逐渐进入微利化的时代，猪周期会存在，但是猪价暴涨的可能性越来越小，养猪业最终发展成为拼成本、拼养猪质量的时代。夫妻场却能很好的避免这些团队管理和猪场非生产的支出，这就是夫妻场的巨大优势。

预测与验证

在未来5年内，夫妻场养殖母猪的规模将不断扩大，成为生猪养殖行业的重要力量。欢迎用实际体验验证这一观点。