猪场人力资源管理问题分析

现代化的养猪场正向着规模化、集约化的方向发展，已经逐渐摆脱传统畜牧业的痕迹。但在人力资源的管理方面，仍然存在着传统畜牧业的深深印记。

影响行业就业的因素

目前困扰猪场的人力管理资源的问题主要有：

1.1位置偏僻

一般的猪场，即使是较为先进的大型猪场，因防疫等的需要，多处于较为偏僻的地段，交通不太方便。也是因为防疫的需要，猪场对员工的外出有一定的限制，猪场的生活较为枯燥、寂寞，因而对高学历的人员，特别是年轻人缺乏吸引力。刚毕业的研究生、本科生大多不愿到猪场工作。即使是一些年轻的普通员工，流动性也较大。

1.2猪场的环境相对较脏

劳动强度较大，令到部分从业人员望而生畏。特别是对于年轻人缺乏吸引力。

1.3以传统的眼光来看，猪场从业人员社会地位较低

许多人不愿从事该行业，导致部分员工素质偏低。尤其是骨干员工、生产场长，受到外部工资待遇的诱惑，频繁跳槽。近些年，许多有规模化猪场管理经验的人才流动到饲料、动保等养猪相关行业，就能说明问题，因这些行业薪酬待遇相对较高，工作也不象猪场那么辛苦。

就业优势

养猪行业虽然由于上述的原因，许多人不愿意从事该行业，但是，该行业也有其优势，对部分人员有一定的吸引力。

2.1适合中年人从业

由于猪场的位置相对较为偏僻，生活枯燥，年轻人大多数不太愿意从事这个行业，因此猪猪的员工多以中年人为主，特别是以两夫妻为主，一般在40岁-60岁。原来干过这一行的中年人大多数还是愿意继续从事这一项工作。这些中年人对于都市的繁华不那么迷恋，而且养猪行业相对于工厂来说，没有那么紧张，而且可以两夫妻在一起生活，部分猪场还允许把小孩带在身边，因此具有一定的吸引力。

2.2年轻人挑大梁

由于畜牧兽医专业毕业的本科生多数不愿意到猪场工作，或者到了猪场不愿意从事生产工作。因此，除了个别龙头企业外，在猪场生产一线的技术场长、兽医和配种员等技术骨干大多数是农校的毕业生。他们在毕业后一般都是从工人干起，由于年轻，学东西较快，只要肯干，头脑较灵活的，在3-4年后都能成为猪场的技术骨干。这样他们就可以比较快地拿到较高的收入。即使是普通员工，只要肯干、肯钻研，也很容易成为技术骨干。因此，养猪行业对部分年轻人也有一定的吸引力。

生态养殖与可持续发展

在养殖过程中，生态保护和可持续发展至关重要。以下是一些建议，以实现经济效益和环境保护的双重目标：

1.推广生态养殖模式

生态养殖模式可以有效减少对环境的污染，提高养殖效率。例如，采用生物发酵床、有机肥还田等技术，减少粪便排放，降低对土壤和水源的污染。

2.加强养殖废弃物处理

对养殖废弃物进行合理处理，如粪便发酵、沼气发电等，既能减少环境污染，又能产生经济效益。

3.提高养殖技术水平

通过引进先进技术，提高养殖效率，降低资源消耗，实现可持续发展。

预测与验证

随着环保政策的不断加强和养殖技术的不断进步，未来养猪行业将朝着生态养殖和可持续发展的方向迈进。我们相信，通过实施上述建议，养殖从业者将能够在提高经济效益的同时，保障环境健康。

欢迎用实际体验验证我们的观点。