养猪业的变革与挑战

养猪业的日新月异、蓬勃发展，带来的是技术不断创新和变革，带来的是养猪文化与社会文化的交融，同时也促进着上下游行业的和谐发展。正是养猪业生产模式和养殖类型比例的变化，也使得养猪生产的管理随之改变。

北郎中种猪场的成功之道

北京北郎中种猪场系北郎中农工贸集团的骨干企业，被北京市人民政府命名为京郊养猪第一村，拥有一支非常具有凝聚力和创造力的队伍。不论是饲养员、销售人员、办公室人员永远都是团结一心，互相激励、互相提携。

尊重员工，提升团队价值

美国著名的管理学家托马斯·彼得斯曾大声疾呼：你怎么能一边歧视和贬低员工，一边又期待他们去关心质量和不断提高产品品质？尊重员工要从一点一滴做起。真正做到同岗同酬；量才使用，善用人才；尊重员工独特的爱好与行为，容忍员工的个性差异与爱好；理解员工的喜怒哀乐，换位思考；既要锦上添花，更要雪中送炭。

构建企业文化，提高个人素质和团队价值

作为一种共同利益基础上的价值观和行为规范的企业文化，它借助于行为个体间的传导、群体行为的诱导、共同体内氛围的熏陶以及文化共同体对“叛逆行为”的惩罚，把对企业员工的“硬管理”和“软管理”统一起来，把企业内部的“他律”和“自律”结合起来。

时刻检讨自己，解决问题

生产和企业经营中难免遇到或大或小的问题，其实问题没有大小，重要的是及时发现、正确诊断、果敢解决。现在的专家们都非常认同行动的重要性。

科学养殖，精细管理是养猪业发展的关键。北郎中种猪场通过尊重员工、构建企业文化、提升团队价值等方式，实现了经济效益和环境健康的双重保障。欢迎用实际体验验证观点。