中小猪场逆境盈利：优化结构之道

今年年初到年中猪价都相当低迷，在五六月份时猪价跌至6元左右让许多中小型养殖户举步维艰。面对如此困境，如何实现中小猪场的逆境盈利呢？本文将为您揭示优化结构的奥秘。

一、建立完善的考核制度

优秀猪场都有一个共同特点：高效的管理层和老板对猪场有很强的管理能力。在行情低迷的情况下，完善猪场的考核制度尤为重要。特别是对核心岗位的考核制度，如生产指标考核，可以提高员工的工作积极性。

二、采用新的猪场管理模式：三周批

湖南某猪场老板采用三周批的管理模式，将猪场规模扩大到300-400头母猪，仅请了4个人就搞定了。这种模式可以使猪场集中生产，提高工作效率，降低成本。

三、与饲料企业合作降低饲料成本

行情低迷时，养殖户可以与饲料企业合作，降低饲料成本。但需保持一定距离，坚持核心人员自己聘用，以确保养殖户有规模化的优势，又能与厂家合作降低饲料价格。

四、关注行情变化趋势及时调整生产计划

猪价行情低迷时要适当调整养殖场的生产计划。预估猪价下行时，果断淘汰母猪；仔猪价格优于肥猪价格时，适当出售仔猪，有利于盘活猪场的资金链，降低风险。

五、生态保护与可持续发展

在追求经济效益的同时，中小猪场应关注生态保护和可持续发展。通过优化结构，提高养殖效率，减少对环境的污染，实现经济效益与生态效益的双赢。

六、权威数据支撑

据国家统计局数据显示，2019年我国生猪存栏量约为4.5亿头，其中中小猪场占比超过60%。优化结构，提高中小猪场的盈利能力，对我国养殖业发展具有重要意义。

七、实用解决方案

1. 建立完善的考核制度，激发员工积极性。

2. 采用三周批管理模式，提高生产效率。

3. 与饲料企业合作，降低饲料成本。

4. 关注行情变化趋势，及时调整生产计划。

5. 关注生态保护与可持续发展，实现经济效益与生态效益的双赢。

八、预测与验证

预计在未来几年，随着养殖技术的不断进步和市场需求的变化，中小猪场通过优化结构，将实现更高的盈利能力。欢迎广大养殖户用实际体验验证这一观点。