规模猪场倒闭：农业养殖困境的根源

曾几何时，先前的中小规模养猪场纷纷关闭。是市场行情不好，还是管理跟不上导致利润差，无论什么原因，由于这些猪场的倒闭，给国家、地方和饲养户都造成了严重的经济损失。这些规模猪场是如何倒闭的？带着疑问，记者采访了西北农林科技大学动科学院周宏超博士。

盲目扩大基建规模，降低了生产投入比例

有些倒闭的规模猪场，在“规模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建规模盲目扩大，基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业，其基建投资的回收很慢，时间很长，高比例的基建资金，势必影响企业资金的周转和效益，造成企业长期超负荷运作。

猪场内部结构不合理，盲目生产造成资金回笼和周转困难

养猪场地的比例过小，其它的比例过大，必然使猪场的收入降低。肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构，要根据市场价格变化灵活运用，哪一项价格好，销得快，场内结构就要迅速调整，做出合理布局。

经营管理不善，账目不清，收入不明或入不敷出

大多数规模猪场，对于经营管理的技术知识都很缺乏，思想意识还停留在原有家庭副业的意识上。生产无计划，工作无目标，管理无水平，长期无规划。跟在市场价格后头，盲目追赶，老是吃亏。经济无账目，支付无审批，财务无专人的“三无”现象严重，结果是盈亏难以掌握。

技术差，经营管理能力低下

饲养、营养、管理技术落后，卫生、消毒和防疫措施不力。本地的廉价饲料资源利用不够，饲料开支过大，成本过高。养大猪的观念未变，适时屠宰的科学道理难以接受，所以，饲料浪费较多。卫生和消毒观念淡薄，急性、烈性传染病屡屡发生，给规模养猪场带来毁灭性的打击。

解决方案：实现生态养殖与可持续发展

针对以上问题，以下是一些实用的解决方案：

• 合理规划猪场规模，避免盲目扩大基建规模。
• 优化猪场内部结构，合理布局猪场比例。
• 提高经营管理水平，建立健全财务制度。
• 引进先进技术，提高饲养、营养和管理技术水平。
• 加强环境保护，实现生态养殖。

权威数据支撑

据《中国畜牧业发展报告》显示，我国农业养殖业在过去几年中，每年都有大量规模猪场倒闭。其中，猪场倒闭的主要原因包括：盲目扩大规模、经营管理不善、技术落后等。

规模猪场倒闭，农业养殖困境的根源在于管理不善、技术落后、环境保护等问题。通过实施生态养殖与可持续发展策略，有望解决这些问题，提高养殖经济效益，保障环境健康。欢迎用实际体验验证观点。