一、以效益为目的，追求性价比，讲究最低成本策略，使利润最大化

养猪的目的是为了赚钱而不是为了省钱。管理者应考虑如何赚钱，通过充分挖掘生产潜力，不断提高猪的生产性能来赚钱。要讲究最低成本策略，从投入和产出来判断，最终利润达到最大化。

例如，饲料在养猪生产成本中占比最大，约60%-70%。在选择饲料时，要从质量、饲喂效果、价格和市场行情等综合考虑，选择性价比最高的产品。

二、注重猪场“精细化管理”，才能创造出最大经济效益

猪场精细化管理是把科学养猪理论与实践有机结合，不论是宏观调控还是微观处理，都必须严格按科学规律办事，不放过每一个细节。

具体来说，宏观的精细主要体现在猪场设计、品种选择、人才培养、经营管理模式等，微观的精细是工作时的一丝不苟，不放过任何一个细节。

三、理性的选择饲料

在选择饲料产品时，要以最终利润为目的，以性价比为导向，理性选择。不能一味地只看价格或只看品牌，应综合地从产品质量、价格和产品的相关服务，以及大宗原料质量等全面分析判断。

乳猪料尽可能与母乳一致，适口性好，易消化，饲料抗原性低等特点。乳猪阶段的生长发育好坏直接关系到后期的生长育肥和出栏时间，直接影响到最终的经济效益。

四、环境是影响养猪成功的第一要素

环境的好与坏直接决定着猪场的成与败。永远把腹部适感温度和圈面干燥卫生作为改善猪的环境福利的第一要务。

在适宜的环境下，猪才能充分发挥其遗传潜力，猪的维持需要最少，营养的转化率最高，猪的各项生产性能才能正常表现。

五、把猪种选择放在第二要位

我国现在引进的品种无论是原种还是配套系其生产性能都很高，相同的品种各品系间差异不大。不要一味地追求从国外引进品种，而是要充分利用现有的种猪资源，通过选种选育，杂交组合培育出适合本场特点的品系。

六、坚持营养全面平衡的高档饲料是最好药物的观点

最好的“治疗”是把猪放在干燥、适温、卫生的环境下饲养；最好的“药物”是均衡全面且安全的日粮。提供营养全面平衡的高档饲料，尽最大可能提高饲料营养的均衡度，以达到最大限度提高营养物质消化吸收率。

现在许多猪场疾病的发生后移到生长育肥阶段，主要也是由于前期营养、保健及环境做得比较好，而后期环境和营养较差造成的。

七、将“预防为主、治疗为辅”转变为“养防并重、养重于防”

规模化猪场要将工作的重点从以预防疾病为主，转变为养重于防。养不是仅指单纯的饲养，包括环境、营养和管理，兽医技术人员的工作重点应该转移到预防保健上。

要记住预防保健总是比治疗更经济。全面做好各项记录，是了解您猪场运营状况好坏的最佳方式。

八、树立科学的“消毒防疫”理念

消毒是疾病预防和控制最有效方法，改变重视治疗预防，轻视消毒的观念。消毒的重要性要占到6分，预防占3分，治疗占1分。

管理良好、健康的猪场的费用开支永远是：消毒药>预防药>治疗药。要建立适合自己的《消毒防疫管理规范》，将忽视消毒防疫的因素观念彻底清除。

猪场必须 要创建良好的环境，消毒和防疫做到位，再实行科学的饲养管理，再严重的疾病也不会感染我们猪场，这样才能真正成为一名成功的养猪人。

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