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规模猪场仔猪30天关键期,生产管理至关重要

一、仔猪30天关键期的重要性

仔猪出生后的30天是生长发育的关键时期,这一阶段的成活率和生长速度对整个猪场的经济效益至关重要。

规模猪场仔猪30天关键期,生产管理至关重要

二、仔猪30天关键期的生产管理策略

1. 密封

对单元外侧水帘端和不启用的纵向风机用塑料薄膜整体对水帘和风进行包裹密封,保证无漏风现象。

2. 保暖

技术老师带领猪场人员对单元水帘、不启用的风机、门缝用保温棉进行粘贴密封,保证无漏风现象,圈舍内悬挂保温灯并铺设保温垫。

3. 饲料规划

接猪前,技术老师联合猪场老板做好饲料规划,提前申报饲料,并必须保证饲料先于仔猪到达场,使用料线的猪场提前对猪场料线进行检修试运行。

规模猪场仔猪30天关键期,生产管理至关重要

4. 饲喂工具

料车、料瓢、圆料槽或长料槽放置在单元内或圈内刷洗干净待用。

5. 设备检查

①栋舍内风机、暖风炉接猪前进行调试保证正常使用;有通风管猪舍注意检查布风管有无弯曲影响通风效果。

②温度探头用水银温度计进行校正,保证探头准确性,同时保证探头高度为80~100cm。

③饮水碗必须保证能够满足圈内猪群饮水使用鸭嘴/乳头式高度10~12cm,碗式5~10cm。

④不锈钢料槽需检查有无刷洗干净有无霉料,饮水加药器是否正常有无堵塞。

⑤报警灯、报警器能够正常运行;必须调整一个应急风机,避免生产事故。

⑥以上检查由技术老师、猪场老板或场区电工共同进行。

6. 预升温

接猪前技术老师对单元用暖灯、暖风炉对单元进行预升温。保证单元空间温度能够达到26℃并持续2h。

7. 进猪后的饲养关键技术

1. 分群管理

进苗后,将猪集中在最中间栏内,技术老师带领场内饲养员根据体重、公母、强弱进行分群。

接猪当天24h内,同槽的两栏猪头数差异不得超过2头,同栏内体重差异不得超1Kg,同槽猪必须放置同类型猪,。

预留4~6个空圈作为病猪栏用于病弱猪护理。

2. 饲喂管理

提前对料车和下料管进行刻度标记,保证能够清晰体现出单次饲喂量。

注意:料管位置要固定牢固,且能够保证下料能够覆盖整个料槽。

接猪当天猪群模拟自由采食,保证仔猪不断料,记录当天猪群头均采食量。

少量多次人工添加,前4天不进行打料。

3. 饮水加药管理

猪群到猪场前半小时由片区技术经理指导用药,把防应激保健品提前准备好。

4. 无价值猪处理

对于不符合标准的猪进行处死。在24h内反馈至苗源场。

5. 三点定位

猪群调整完毕后由本栋舍饲养员对猪群进行三点定位调教。

把圈内提前在料槽处、躺卧处、保温垫撒少量饲料,猪来之前把饮水器打开,向角落排粪的地方洒水使之潮湿;将猪群赶到排粪处,不许它们进入料槽处和睡觉处,维持15分钟,多驱赶几次,对个别不按固定地方排便的猪,应加强调教、及时驱赶,保持猪圈的清洁。场长每日巡查并现场帮扶。

6. 病弱猪管理

驻场技术老师每日巡栏,发现病弱猪及时标记挑至病弱栏进行治疗和护理,对于病猪要及时进行用药治疗,禁止只挑出护理不针对性治疗,保证药品的用量和疗程;每日对单元猪群情况进行监督检查。

栋舍饲养员对病弱猪、掉队猪需要进行湿拌料护理,技术老师进行巡查监督。

7. 猪群调整

接猪7~10天后根据猪群体重、病弱、异常进行一次全群调整,若单元猪群均匀度较高、病弱猪已及时挑出可以不进行全群调整。

8. 单元卫生

饲养员每天打扫过道粪便灰尘,清理饮水碗内霉料和粪便,清理实心地板处霉料和粪便,必须保证补料槽干净、无粪便霉料。

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9. 异常管理

每天上报单元死亡头数、异常猪头数或比例。

10. 巡夜管理

每周至少2次巡夜,时间为凌晨0~5点,由驻场技术老师进行巡查,并要求对单元异常情况及时作出调整。

天气异常情况,必须进场查看。

若新场或设备更新,前30天必须安排巡夜。

仔猪30天关键期的生产管理至关重要,通过以上策略的实施,可以有效提高仔猪的成活率和生长速度,从而实现经济效益和环境健康的双重目标。

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