曾几何时，那些曾经热闹非凡的养猪场，如今却纷纷倒闭。这究竟是市场行情的突变，还是管理上的缺失？今天，我们就来揭秘猪场倒闭的五大原因，特别是那个让人头疼的饲料成本飙升之谜。

原因一：盲目扩大基建规模

很多猪场在“规模越大，盈利越高”的幻想中，盲目扩大基建规模。结果，基建投入的资金比例过高，而养猪业本身又是低利润的，基建投资的回收期长，资金周转困难，导致企业长期超负荷运作。

原因二：借款比例过高，自有资金比例过低

为了追求高利润，很多猪场在自有资金不足的情况下，大量借款。以一个投资100万元的规模场为例，如果自有资金只有30万元，而借款高达80万元，那么每月的利息支出就会非常高，几乎占去了全部利润，最终可能导致破产。

原因三：猪场内部结构不合理，盲目生产

猪场内部结构不合理，盲目生产，导致资金回笼和周转困难。比如，养猪场地的比例过少，其他设施比例过大，或者饲养比例结构不合理，都会影响猪场的收入。

原因四：经营管理不善，帐目不清

许多规模猪场在经营管理上缺乏技术知识，生产无计划，工作无目标，管理无水平，长期无规划，短期看市场。经济无帐目，支付无审批，财务无专人，导致盈亏难以掌握，收支不明，亏空在所难免。

原因五：文化水平低，技术素质差，经营管理能力低下

倒闭猪场的场主或领导，多数文化水平较低，技术素质差，经营管理能力低下。饲养、营养、管理技术落后，卫生、消毒和防疫措施不力，导致饲料浪费严重，传染病频发，给猪场带来毁灭性的打击。

饲料成本飙升之谜

那么，饲料成本飙升之谜又是什么呢？其实，这背后有多重因素。本地的廉价饲料资源利用不够，导致饲料开支过大。一些猪场在饲养管理上存在误区，比如养大猪的观念未变，导致饲料浪费。最后，卫生和消毒观念淡薄，导致传染病频发，进一步推高了饲料成本。

猪场倒闭的原因是多方面的，其中饲料成本飙升是一个重要因素。要想避免猪场倒闭，必须从多个方面入手，加强管理，提高技术，合理利用资源，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

原因	具体表现
盲目扩大基建规模	基建投入资金比例过高，回收期长，资金周转困难
借款比例过高	利息支出高，占去大部分利润，可能导致破产
猪场内部结构不合理	资金回笼和周转困难，影响收入
经营管理不善	盈亏难以掌握，收支不明，亏空在所难免
文化水平低，技术素质差	饲养、管理技术落后，卫生、消毒和防疫措施不力