规模化养猪，不仅仅是建个猪舍那么简单。想要猪场长远发展，管理上必须下足功夫。今天，就来聊聊那些能确保猪场持续盈利的七大管理要点。

一、目标明确，方向先行

不要随意建猪场了，目标明确，想法统一才能更好地发展。最终还是要靠脚踏实地管理做好猪群各种应对，才能更好地提升猪场效益。

二、加强猪场标准化管理

1. 加强猪场的企业文化建设：企业长远的发展与企业文化无法分开，企业文化能够使得员工能够紧紧地凝聚在一起。

2. 优化养猪生产管理方式：相关养猪专家可以将先进的养猪生产管理方式运用到实际中，不断进行优化，确保提高养猪场的生产管理水平。

管理要点	具体措施
企业文化管理	建立完善的考核机制激励员工，改变传统的管理观念
生产管理优化	应用新技术提高企业的市场营销竞争力

三、注重猪场精细化管理

生猪市场是有周期的，要时刻了解和掌握市场行情和相关信息，以平常心态面对市场，将养猪作为一项长期的职业。

四、基础设施建设

猪群数量多，产出的氨气等有害气体浓度相对较高，若不能及时排出就会给猪群的健康带来很大影响。猪舍栏体一般建议选择镀锌材质的栏体，耐腐蚀性好，经久耐用更适合长远发展的需要。

五、人员管理

遵循节的老员工往往比较难以管理，而新入场的员工相对好管理一些。猪场内基层管理人员更换频繁，管理工作思路、方法需要不断创新。

六、疾病防治

定期对猪舍内外环境进行消毒，科学饲喂，增加饮水，防暑降温，减少密度，加强种猪管理，做好疾病防治工作。

七、持续创新

仔猪早期断奶技术得以在生产中实际运用，随着仔猪营养饲料技术的发展以及管理方式的改进，许多猪场已将仔猪的断奶日龄提前到28～35日龄。

想要猪场长远发展，这七大管理要点缺一不可。用心去经营，用智慧去管理，相信你的猪场一定能走向持续盈利的道路。