生态猪场精细化管理，安全生产保丰收

生态猪场精细化管理是提高养殖经济效益、保障环境健康的重要途径。河南省农业科学院畜牧兽医研究所陈直在其著作《第一课明明白白养猪》中强调了猪场老板应有的意识，包括良种意识、风险意识、商品意识等。

提高生产水平的关键因素

当前导致我们生产水平低的主要原因还是疾病和管理。管理不需要花钱，只要用心就可以做好。精细化管理做到位，效益就自然提高了。

猪场管家：大型猪场管理软件

猪场管家是一款结合互联网+、移动互联网及大数据趋势开发的大型猪场管理软件，具有多样化的数据表格和精细化的数据管理功能，集数据收集、管理、分析与一体。

精细化养猪的五个要素

大白或长白母猪胎产十四头以上活仔已经变得很容易；批次生产精细养猪可以概括为五个字：精、细、严、快、稳。

猪场老板应有的意识

猪场老板应有良种意识、风险意识、商品意识等。良种意识强调种好是基础，高投入高回报；风险意识主要关注疫病风险和市场风险；商品意识则认为赚钱是硬道理，控制成本才能效益最大化。

猪场标准化生产管理手册

为了满足规模化猪场标准化生产的实际需要，提高猪场生产管理水平及经济效益，正邦集团制定了《猪场标准化生产管理手册》。

大型猪场精细化管理的五个关键环节

大型猪场精细化管理的五个关键环节包括猪只选种、饲料配比、生长环境、猪群保健措施、技术措施。

疾病防控与生物安全管理

为防止疫病的发生和传播，养殖场应加强生物安全管理，建立完善的疫病防控体系，加强疫苗接种和疫病监测，加强对猪只粪便、死猪等废弃物的处理。

管理的平衡艺术

管理要做到恰到好处，就像木桶的木板锁住水一样，箍必须要扎实。太紧了就会把木板弄变形甚至折断，这就要求管理者掌握平衡艺术。

信息的重要性

信息是生产要素之一。生猪市场有周期性，要时刻了解和掌握市场行情和相关信息，以平常心态面对市场，将养猪作为一个产业、一个事业去发展。

猪场精细化管理的重要性

注重猪场精细化管理，才能创造出最大经济效益。养猪要做到精细，把每一个小细节做好。

精细化养猪的五个字诀

精细化养猪可以概括为五个字：精、细、严、快、稳。精——技术上要精益求精；细——对每个环节都要细心处理；严——严格把控各个环节；快——提高效率，缩短生产周期；稳——保证养殖过程的稳定性。

预测与实际验证

通过对大型猪场精细化管理的深入研究，我们预测，未来十年，采用精细化管理的大型猪场将会获得更高的经济效益和更好的环境表现。欢迎用实际体验验证我们的观点。