合理划分成本与费用科目，奠定控制基础

规模化猪场的费用可划分为生产成本和期间费用两大类。生产成本涉及饲料、兽药、种猪费用等直接用于养猪生产的费用，而期间费用则包括管理费用、财务费用、销售费用等。合理划分科目，有助于分析猪场费用支出，为制定成本控制目标提供依据。

制定成本控制目标，提升经济效益

根据年度出栏计划和预期销售收入，编制详细年度成本与费用预算方案。通过月度报表与预算方案对比分析，及时发现成本费用控制问题，提高资金使用效率，实现增收节支。

生产监督与计划完成情况分析，降低生产成本

制定生产监督与计划完成情况分析表，对各环节参数进行监督，确保计划执行。注意捕捉市场信息，适时出栏，降低饲料成本。选择优良种猪，提高生产成绩，降低养猪生产成本。

管好用好饲料，促进增收节支

根据猪群营养需求，科学配制饲料配方。把好饲料收购、储运、配制加工关，减少饲料损耗。根据季节变化调整饲料配方，降低料重比，实现增收节支。

做好环境控制，降低养猪成本

确保猪舍环境适宜，有利于猪只健康生长。育肥猪最适宜温度为15℃～23℃，寒冷或炎热天气均会影响饲料利用率，增加养猪成本。

降低疾病损失，提高经济效益

防止外疫传入，制定科学的免疫程序，做好驱虫保健工作，确保猪只体质健康。加强消毒灭源，做好猪群群体药物预防工作，降低疾病损失。

重视购销环节管理，减少经济损失

在购销环节，严格把控质量，防止不必要的经济损失。大宗原料购进过程中，避免吃回扣；商品猪销售、残次猪和种猪淘汰处理过程中，避免与客户勾结、玩弄重量游戏。

预测与验证

随着养殖技术的不断进步和养殖户对成本控制的重视，规模猪场的养猪成本有望进一步降低。欢迎广大养殖户用实际体验验证本文观点。