一、养猪人常见的两种思维

1、毛躁倾向。办猪场想立刻做大做强，而实际的情况由于种种原因，猪场并未满负荷生产，浪费资源、效率低下。

2、投机倾向。赌博心态，猪价好，投资一笔发一笔；猪价差，减少饲料、保健成本，能省一点是一点。

走访猪场最直观的问题在于：劳动力便宜、效率低下、浪费很多、成本并不便宜。猪价低迷时，减少投资，省略保健，忽视疾病，致病源不能及时消除，给猪场带了后患，在猪价好时，需要花更多的财力物力解决问题。养猪需要脚踏实地，做好基础工作，静下心来养猪，回报无处不在。

二、解决猪场管理问题

1、目标明确。养猪的目的就是为了共同把猪养好、共同盈利。任何动机不良的管理都会造成人与人之间的相互不信任。

2、团队合作。提高行动一致性，产生同心协力的效果。员工明确老板的要求、老板照顾员工的需要，一切建立在平等关怀的基础之上。

3、老板正确的决策与员工良好的执行力。需要制定工作流程图，将工作内容明细化、工作内容可操作化。

三、现代养猪目标

1、提高养猪生产线源头母猪的生产效率。由目前16头肥猪/母猪/年提升到22头肥猪/母猪/年。

2、肥猪160日龄体重由90kg上升至110kg。

3、肥猪的屠宰时间段由90kg屠宰改为110kg屠宰。

4、肥猪由160日龄体重90kg，背膘厚2.5cm上升至160日龄体重110kg，背膘厚2.0cm。

5、养健康猪、赚健康猪钱。

四、达成目标的方法

1、选择正确的饲料合作伙伴。养猪养为主，选择营养全面、质量稳定可靠的饲料作为长期合作伙伴。

2、精确饲喂量，减少应激，营造母猪群养混养环境。采用智能化养猪设备，可以达到精确饲喂，饲料零浪费。而且减少中间工作环节，更客观有效的养猪。

3、注重猪群健康监控、做好保健措施。

对于一个猪场来说最好的状况莫过于预防不发病。为达到这个目标，我们需要免疫操作到位，定期抗体检测、适时调整免疫程序。使猪群产生足够的特异性抵抗力以抵御相应疾病感染。然后做好相应的保健措施，提高猪群非特异性抵抗力。疾病是致病源跟动物体相互斗争的过程，猪体抗病力强，可以抵抗疾病不发病，或者减轻疾病症状，减少疾病带来的经济损失。

4、有效对抗疾病，妥善处理可疑致病源

猪场发病后的处理措施得当，可以减少损失。发病后明确诊断及对症下药，对于解决猪场问题至关重要。这就需要选择专业技术团队，针对猪场实际情况制定解决方案。

五、生态保护与可持续发展

在养殖过程中，我们要始终贯穿“生态保护”与“可持续发展”的理念。通过科学养殖，提高养殖效率，降低环境污染，实现经济效益和环境效益的双赢。

根据权威数据，我国养殖业每年产生的粪便量约为4亿吨，其中大部分未被有效利用。通过推广生态养殖模式，如粪便资源化利用、节水灌溉等，可以有效降低养殖业的污染排放。

此外，我们还可以通过引进先进的养殖技术，提高饲料利用率，降低饲料浪费，从而减少养殖业的资源消耗。

六、实用解决方案

1、推广生态养殖模式，如粪便资源化利用、节水灌溉等，降低养殖业的污染排放。

2、引进先进的养殖技术，提高饲料利用率，降低饲料浪费。

3、加强猪场核心团队建设，提高养殖效率，降低养殖成本。

4、注重猪群健康监控，做好保健措施，提高猪群抗病力。

七、预测与验证

随着养殖业的不断发展，未来猪场核心团队建设将更加重要。通过打造精英团队，创新养殖模式，我们相信猪场将实现经济效益和环境效益的双赢。

欢迎用实际体验验证我们的观点。